Ako by mali vyzerať budovy budúcnosti, aby boli pripravené na výzvy budúcnosti?

Wolfgang Kradischnig (CEO, DELTA Group) a Marc Guido Höhne (Managing Director, Consulting Division, DELTA Group) sa s optimizmom pozerajú do budúcnosti stavebného a realitného sektora – a prinášajú konkrétne návrhy, ako ju formovať.

Ako by mali vyzerať budovy budúcnosti, aby boli pripravené na výzvy budúcnosti?

Wolfgang Kradischnig:
Musíme zásadne prehodnotiť náš prístup: nemali by sme zastavovať ďalšie územia, ale stavať na tých, ktoré už existujú. Budovy musia byť cirkulárne a mať čo najmenšiu ekologickú stopu.
Kľúčová je aj flexibilita využitia – priestory, ktoré sa dokážu prispôsobiť meniacim sa požiadavkám.

A čo musia urobiť firmy, aby boli pripravené na budúcnosť?

Marc Guido Höhne:
Firmy sa stávajú pripravenými na budúcnosť vtedy, keď chápu udržateľnosť a zodpovednosť nie ako marketingový nástroj, ale ako súčasť svojej DNA. Nestačí nájsť pekné slová – rozhodujúce je konať dôveryhodne.
Začína sa to tým, že vedenie ide príkladom a hodnoty sú jasne zakotvené v korporátnej stratégii.
Len ak sa ekologická, sociálna a ekonomická zodpovednosť dôsledne zohľadňuje pri rozhodovaní, možno dosiahnuť autenticitu namiesto greenwashingu.
Udržateľnosť preto znamená zastávať postoj, myslieť dlhodobo a vytvárať firemnú kultúru, ktorá nielen zvláda zmenu, ale ju aj aktívne formuje.

Čo je kľúčom k úspechu v projektoch aj vo firme?

Wolfgang Kradischnig:
Ľudia. Úspech pramení z rozmanitosti, tvorivosti a angažovanosti všetkých zúčastnených.
Našou víziou je byť „pionierom pre lepší svet“. Každý príspevok sa počíta – v projektoch aj vo vnútri spoločnosti.
Jedným z kľúčov je reportovanie o udržateľnosti. Firmy si musia byť vedomé svojho vplyvu na životné prostredie a spoločnosť – a tento vplyv musia vedieť kvantifikovať.
Patria sem napríklad prieskumy medzi externými partnermi (stakeholdermi), ktoré poskytujú pohľad zvonku, doplnené o vnútornú perspektívu zamestnancov.
Len tento 360-stupňový pohľad ukáže, kde sa firma skutočne nachádza.

Aké sú ďalšie kroky?

Marc Guido Höhne:
Potrebujeme partnerov, ktorí zdieľajú naše hodnoty – ideálne už od začiatku projektu.
Dôležité je mať jasnú víziu budúcnosti, otvorenú kultúru práce s chybami a ochotu učiť sa z každého projektu.
Len tak dokážeme urobiť krok vpred pri každej novej skúsenosti.

Obrázok: Delta Pods Architects